单选题
A进度、优先权、技术观点和资源
B进度、个性、优先权和技术观点
C进度、成本、优先权和资源
正确答案
答案解析
略
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项目中通常引发冲突的原因是：（）
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在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）
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什么导致IT项目的内部冲突？（）
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在执行一个项目时，卖方城市工人发生了罢工，导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是：（）
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一个项目落后于进度，并超出预算。由于相关方压力增大，项目团队是在高压下工作，这导致了质量与生产经理之间的冲突，每一方都为项目延误和成本超支而指责对方。项目经理应该怎么做？（）
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项目在进行的过程中常常会发生变化，通常不会导致这些变化的是（）。
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里程碑通常是指项目进程中的阶段可交付成果。
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结构因素是导致冲突的重要来源，其中又包括（）
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在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）
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