可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目（）和进度计划中。

对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。

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确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。

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工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。

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任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构（EBS）表示。

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项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

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业主方可以按合同约定的标准、程序和方法，组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是（）。

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范围确认的方法是对所完成可交付成果的（）进行检查。

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属于项目准备阶段可交付成果的是（）

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工程项目实施阶段的可交付成果有（）。

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