属于项目准备阶段可交付成果的是（）

项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。

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工程项目实施阶段的可交付成果有（）。

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工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（）。

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项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。

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项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。

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在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。

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确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。

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任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构（EBS）表示。

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项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

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