单选题
A直线制
B直线职能制
C事业部制
D矩阵制
正确答案
答案解析
略
相似试题
试叙述大量大批生产、中批量生产、单件小批生产方式的特点。
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单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平。
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生产过程各环节的生产能力要保持适合产品制造的一定关系，否则将出现“瓶颈”，会出现生产能力浪费与物料阻塞，破坏生产过程的连续性。这是指生产过程基本要求中的（）。
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根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品。
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大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备，工人也易于掌握生产技术，但生产的品种少且数量大，同时生产系统柔性也比较差。
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工作设计中的工作轮换制适合操作工人，不适合企业管理人员。
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在每一定时间间隔内，生产产品数量基本相等或稳定增长，即各生产过程各阶段生产都有节奏进行，也使生产设施负荷均匀，这体现生产过程（）。
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试比较企业战略管理和企业传统管理。
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有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目。
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