选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。

企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

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由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（）进行采购。

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获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况

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采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。

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在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

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采购部门隶属于（），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。

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依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。

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下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。

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运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）

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