在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）

供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

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在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。

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在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）

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在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

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在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）

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在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。

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在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）

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采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。

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制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）

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