A要求最准确、完整、明细的采购记录
B尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录
C每季度评审一次EQO与订货点
D采用大库存量订货量以避免缺货
E给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
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利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
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论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。
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企业中制定采购与供应战略的通常是()
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采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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采购与供应战略的构成要素包括哪些?
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