A幅度系列
B等级系列
C水平系列
D范围系列
将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级,形成一个薪酬()。
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在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的薪酬归并组合为若干等级,形成一个()系列。
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在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列。
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在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()
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将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
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适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。
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岗位技能工资是以按劳分配为原则,以加强工资的宏观调控为前提,以()等基本劳动要素评价为基础,以岗位技能工资为主要内容的企业基本工资制度。
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混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于()的企业。
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把构成工资标准的诸因素,分别规定工资额,然后再组合成标准工资的工资制度是()。
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