A行为观察法
B关键事件法
C加权选择量表法
D行为锚定等级评价法
说明如何建立企业的关键绩效指标体系。
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试述岗位关键绩效指标建立的方法?
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关键绩效指标建立的原则是()
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建立关键绩效指标体系需要遵循()的原则。
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建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。
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通过研究和调查,列举了飞行员绩效低得诸种原因,并称之为“关键事件”。从事此项研究的学者为()
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关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
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将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()
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设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面,并关注关键工作的运转情况。
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