一线员工奖金设计的原则有（）。
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一线员工奖金设计原则（）
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员工奖金
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奖金对员工来说更多的功能是（）
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通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是（）。
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简述确定奖金总额的原则与方法。
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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（）。
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员工福利管理方法和手段
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引导员工寻求提高绩效的方法是（）
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