A供应计划
B储备计划
C保管计划
D用料计划
材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
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建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。
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材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。
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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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加工订货计划的具体形式是订货明细表,它不包括()内容。
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材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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材料设备采购和加工订货业务,经过与供方协商取得一致意见,履行买卖手续后即为成交。成交的形式有()。
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。
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