多选题
A传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
正确答案
答案解析
从“制定目标一执行目标一实际业绩与目标值差异的计算与分析一采纳纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节，选项A错误；传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构，选项B错误。
相似试题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
多选题查看答案
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有（）。
多选题查看答案
平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，通过引入程序可以使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起，其具体的程序包括（）。
多选题查看答案
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。
多选题查看答案
按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（）。
多选题查看答案
按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。
单选题查看答案
下列有关非财务业绩评价与财务业绩评价相比的特点表述正确的有（）。
多选题查看答案
下列属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点有（）。
多选题查看答案
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
单选题查看答案