BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。

BPR是一个新兴的管理理念，它指的是企业流程再造。

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BPR（工作流程重构）的基本思想是必须彻底改变传统的（）。

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BPR（工作流程重构）的具体方法。

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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

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供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（）

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BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（ ）三层。

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BPR的核心是面向（）的作业流程

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评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。

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BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。

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