A直接从事生产的员工缺乏技能培训
B从事运输员工的业绩不良
C工艺流程或产品设计不良
D材料质量低劣
5月份,在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异?()
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某公司发生了$15,000 有利的直接人工差异,和$18,000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少?()
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某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明,这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况,公司管理层应该采取什么行动?()
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Vroom摩托车公司总部在美国,它正在Utopia 生产它们的摩托车,这是因为这个国家的生产成本更低,低关税,有利的汇率,以及容易获得更低成本的原材料(比美国低50%)。但是最近几年,更多的公司将生产搬到Utopia。由于这个因素,汇率对Vroom变得不利了,结果是原材料的成本在过去几年上涨了25%。你会建议Vroom管理层采取哪项对策?()
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一个制造商使用直接人工成本、直接材料成本和机器小时来分摊间接费用给批次。当年的间接费用分摊率如下 100%的直接人工 20%的直接材料 $117的机器小时 某个生产发生了如下的成本:直接人工,$8,000;直接材料,$2,000 生产过程总共需要140个机器小时 分摊给这个生产过程的总成本是()
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某公司在第一个月的经营中,制造了10,000件成品,产生$100,000的直接材料成本,$75,000的直接人工成本和$125,000的制造间接费用。在当月,公司以每件$60的价格出售了8,000件产品。该公司的产量贡献是多少?()
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Lee制造公司采用标准成本制度,按照直接人工小时分配制造费用。6月份生产5,000件产品的制造成本预算,包括了$150,000的直接人工成本(10,000 小时@$15/时)。6月份实际生产了4,500件,耗用了9,600小时;发生了$39,360的变动制造费用,变动制造费用不利的效率差异为$2,400。请问每直接人工小时的标准变动制造费用率是多少?()
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Pane公司使用分批成本系统,并用直接人工成本来分摊间接费用。批次号75是1月1日的唯一批次,可以分摊的成本如下:直接材料$40,000;直接人工$80,000;以及工厂间接费用$120,000。以下的成本是当年发生的:
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某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定,但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降?()
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