A决策阶段
B竣工决算阶段
C招投标阶段
D设计阶段
E施工阶段
建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,在建设项目的实施阶段应以( )为重点。
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项目法人的合同管理贯穿于自项目建议书到竣工投产的全过程。
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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。
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建设项目投资决策过程可分为()几个阶段
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确定建设项目预计的投资额度,是体现建设项目()效果好坏的一个控制条件。
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建设项目初步可行性研究阶段的投资估算的误差率应控制在()
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合理确定和有效控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础工作是()。
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限额设计的全过程,实际上就是建设项目投资目标管理的过程。限额设计的过程管理体现在()。
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