业务流程图就是用（）方式来反映实际业务处理过程的流水账.

以绩效为目标的业务流程重组，就是依据分析、比较获得的重组前后的绩效变化来决定进一步的行为方式。

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在信息系统建模中，（）用来描述信息系统功能，业务流程可以用（）来描述。

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在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有：职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是（）

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业务流程图比较适用于反映（）处理类型的业务过程.

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企业整个业务流程的核心是（），整个业务流程就是围绕这几个目标进行的。

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管理业务流程图是反映管理系统的（）模型，数据流程图描述的是信息系统的（）。

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用业务流程图描述一个你熟悉的业务流程。

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管理业务流程图是反映管理系统的（）模型，数据流程图描述的是信息系统的（）模型。

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系统分析阶段的系统化分析，最主要任务就是改造业务流程图和数据流程图。

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