A行政效率
B组织效率
C工作效率
D社会效率
我国在人才的考核评价方面,无论是对党政领导干部,还是对企业经营管理人才,都还缺乏一套科学规范的考核评价体系,因此导致考核失真的情况时有发生。
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简述机关管理程序中权责因素的重要性。
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如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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机关权力划分、运行机制优化方面改革的模式属于()
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权责划分实质上是()
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()是人员配备的首要原则;()是从知识技能方面培养管理人才的主要途径。
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有任免权的领导机关或领导者按照人事管理权限对人才授予一定职位的制度被称为()
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创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、()、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。
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组织结构的核心内容是权责利关系的划分。
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