组织结构的核心内容是权责利关系的划分。

如何理解企业组织结构的内涵？可以从以下三个方面来理解： （1）组织结构的本质是职工的分工合作关系。 （2）组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 （3）组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

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组织结构的核心内容是（）关系的划分，组织结构设计的出发点与依据是（）。

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对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是（）

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组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。

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组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。

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劳动关系的核心内容是雇佣双方在具体组织中权利与义务的界定。因此，劳动关系除了具有社会关系的含义，还具有法律关系的含义。

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在组织中，心理契约的核心内容是在（）的基础之上互惠互利的交换关系。

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权限划分问题一直都是政府间关系的核心，近年来的政府间关系在权力分配问题上形成了（）的理论与实践。

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员工关系管理的核心内容是（）。

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