A股东大会
B董事会
C监事会
D董事长
()是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
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战略评估和控制是对公司的活动和人才状况进行监视的过程。
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不同国家的税收差异对跨国公司的哪些经营管理决策有影响?并简要说明税收如何影响各决策。
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当代跨国公司主要的经营战略和竞争方式是什么?为什么?
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在进行市场营销战略策划前,首先应进行战略环境分析,战略环境分析主要是对宏观环境因素和产业环境因素的分析。以下属于对产业环境分析的是()。
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某连锁便利店为了扩大经营规模,决定在本市的B地区开设一家新店,为了确定新店的商品结构,公司决定首先要用探索性调研的方法来了解影响该地区消费者购买决策的主要人口统计特征。假设你是公司的一名市场调研人员,在进行探索性调研中运用的具体方法主要有()、()。
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公司设立的目的只是掌握子公司的股份,控制其股份,然后利用控股权影响股东大会和董事会,支配被控制公司的重大决策和生产经营活动,而其本身并不直接从事生产经营活动,这样的控股公司称为()
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一个子公司主要服务于一国的东道国市场,而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是()
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遵照国际收入与费用分配的正常交易原则及一般性规定,各国在长期的税务实践中,根据不同情况逐步建立并完善了对跨国公司经营收入与费用进行合理分配的一些具体标准。这些标准主要包括()。
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