（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

（）是将战略目标细化成年度的目标的过程。

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战略评估和控制是对公司的活动和人才状况进行监视的过程。

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（）的主要职责是对公司经营进行战略决策并对经理人员进行有效监督。

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战略计划是对企业将在未来市场占有的地位及采取的措施所做的策划。

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电子商务运作管理是对电子商务的具体活动和战略进行管理。

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在进行市场营销战略策划前，首先应进行战略环境分析，战略环境分析主要是对宏观环境因素和产业环境因素的分析。以下属于对产业环境分析的是（）。

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波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。

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旅游市场营销战略一般是对旅游行业（）年以上市场营销发展的总体设想和规划。

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（）是指企业在现有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的优势，挖掘潜力，实现企业的长期发展的战略。其战略重点是对现有产品和市场的开发。

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