A风险识别
B风险的定性分析
C风险的应对规划
D风险监控
政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?()
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在进行规划风险应对时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以,你准备了一个弹回计划,它包括以下各种可能,除了:()
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项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响?
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在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响:()
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网络供应商告诉项目经理,最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为:对人员培训无影响,对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么?()
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在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()
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在执行过程中,为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响?()
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项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么?()
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对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响?()
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