A项目结构图
B组织结构图
C合同结构图
D管理结构图
组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
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工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。
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工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系,是一种( )。
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在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
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下列结构图中,()对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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下列结构图中,()一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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()系统是有效的合同管理的一个重要元素。
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( )组织结构模式中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。
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