A心理测试
B身体测试
C工作样本法
D评价中心法
可行性研究也称技术经济论证,是一项在具体实施某一项目前,对项目方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作。它综合运用技术、经济、管理多种学科的决策技术,是项目建设前期工作的核心内容。
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质量管理体系评价是对构成体系的过程进行评价,对于每个被评价的过程,通常围绕下列哪几个方面进行()。
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()是由被评价人的上级、同级人员、下级和(或)内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者,从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价,再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者,以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。
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确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。
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从评价方法上看,组织()除了运用量化方法之外,更强调对组织进行综合评价。
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按统一的评价标准依分类结果来给出每个被评价人在每个维度上的评价分类,这是评价中心工作中的哪一步?()
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评价中心采取了多种测评的手段,综合了多种测评手段的优越之处,从不同的角度对被评价者进行观察,能对被评价者的各方面的特点进行相互验证。这点体现了评价中心的哪项特点。()
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单位在人员的甄选,是指用人单位在招募工作完成后,根据用人天剑和用人标准,运用适当的方法和手段,对应征者进行审查和选择的过程,组织通过多种方法,收集应聘者哥哥方面的信息,对应聘者进行评估,一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步,也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些()。
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企业追求精益之旅实质上是一个()的过程,改善过程需要综合运用一系列方法与工具,因此精益生产是一个包含了多种()技术和()技术的综合体系。
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