项目活动排序是项目时间管理中继项目活动定义之后的必要步骤。
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确定项目活动排序的首要基础是（）。
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项目活动排序的依据是（）
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项目活动的排序最先考虑的是：（）
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项目活动排序就是在项目（）的基础上，确定项目各个活动在项目执行过程中的和先后顺序。
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项目活动排序只可以借助计算机执行，不可以用手工进行。
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你是一名负责一个新产品开发项目的项目经理，该项目的WBS有四级，并已用紧前关系绘图法进行了活动排序。活动持续时间估算已经被压缩，并完成了进度表编制。下一步你该进行什么时间管理活动？（）
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下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是（）。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
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活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（）
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