A销售百分比法
B销售能力法
C市场潜力法
D工作量法
确定销售队伍规模的方法不包括( )
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设计销售队伍规模的方法主要有()
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企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()
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简述确定推销队伍规模的主要方法。
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设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )
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为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是( )
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企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()
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利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括()
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企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()
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