A销售百分比
B分解法
C工作量法
D横向比较法
为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是( )
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设计销售队伍规模的方法主要有()
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设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )
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确定销售队伍规模的方法包括()
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确定销售队伍规模的方法不包括( )
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其他生产者品牌,是企业常用的一种方法。能节约品牌运营费用,借助著名品牌的声誉和销售网络,利用其准确的市场信息。
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在预测一种新产品的销售情况时,效果最好的方法是()。
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企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()
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企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()
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