A 节省产品开发成本
B 降低进货成本
C 分享广告宣传的规模效应
D 分享系统信息
物流配送中心的具体规划目标有()。 a.降低物流成本、库存水平和作业错误率 b.整合物流资源 c.提升服务水平和规模经济效益 d.提升物流运作效率 e.支持零售通路据点 f.提高信息化水平 g.缩短物流作业周期
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()是提高运输效益、扩大运输能力、加快货物输送和降低运输成本的有效方法。
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()指研究、分析和重新设计企业的基本业务过程,为企业降低成本和/或提高效益。
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在重组供应链业务流程过程中,不能一味地追求成本的降低,避免在降低成本时,损失企业的经济效益增长点和盈利基础。
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规模报酬递增行业具有经营规模越大,边际成本越小,经济效益越好的特点。
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配送中心通过()来调节生产与消费在空间和时间上差异,从而创造了商品的空间效益和时间效益,使商品的价值得到充分发挥,并由此降低了物流成本。
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降低成本是提高效益的主要途径。
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物流客户服务表现为一种经营理念,就是通过努力降低成本,找到企业经营效益和顾客需求的最佳结合点。()
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集中式企业信息资源管理缩小了部门内的信息技术设备的规模和能力,降低了通信费用,使信息资源的技术成本和管理成本都比较低。
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