判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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项目应该制定变更索赔工作计划书，一旦制定必须严格执行，抓好落实，无需动态修订。
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因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
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一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）
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为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）
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项目变更索赔强调的四个阶段是（）
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以下哪些是项目组长应该具备的能力（）
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一位团队成员在对项目增加额外功能后，才向你汇报：该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更，应该如何做？（）
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项目进行变更索赔的主要依据（）
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班组长应该自己负责班组的安全生产。
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