决策与计划的关系是怎么样的？
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在市场环境日趋多变的今天，管理者应如何正确地处理时间敏感型决策和知识敏感型决策？
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管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?
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西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。
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不道德的决策更多来自决策者个体的影响，还是来自决策者所在工作环境的影响？请解释。
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计划工作的一个较大的弱点是，注意力集中在未来而忽略了今天的竞争。（）
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在计划工作的步骤中，计划决策的关键是（）
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编制预算是计划工作在决策阶段的主要工作。
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有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效，以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个观点?说明理由。
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