A确定分析计划
B研究分析资料
C做出分析结论
D编写分析报告
企业开展(),通过对影响利润形成的各种因素的分析比较,可以衡量企业销售活动取得的成果与存在的差距,判断各项销售措施的得失。
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在供应商的评价方法上,要尽可能对各项指标进行主观定性。
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销售活动分析报告是企业根据()对企业的销售活动状况进行分析评价而写出的书面报告。
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对企业销售活动进行分析评价,除了要以经济效益为依据外,还应该依据()。
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"四维立体式"品牌评价体系,即分别从行业发展、市场表现、工业企业和商业企业自身四个维度进行品牌评价,实现对品牌更准确的定位,具体评价指标可以根据企业实际情况进行拟定。
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企业根据销售活动的各项计划指标、销售活动开展情况的各种统计资料、会计核算资料,以及调查研究所掌握的情况,对本企业的销售活动状况进行分析评价而写出的书面报告叫做()。
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品牌生命周期管理是指通过对消费市场进行调研和对消费行为进行分析评价,确定卷烟品牌的生命周期,从而得出品牌引进和品牌推出的结论,并运用合理有效的方法制定卷烟品牌销售策略的管理过程。
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企业评价管理者、员工工作业绩及支付报酬往往依据()等经营指标,使管理者、员工难以在企业的长期战略方面作精心策划,难以从长远的目标努力工作,从而忽略了对服务质量的管理。
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从烟草公司层面来讲,客户满意度是烟草公司用以评价和增强公司业绩,以客户为导向的一整套数据,它代表了在烟草公司服务的市场中所有购买和消费经验的实际和预期的总体评价,是烟草公司经营“质量”的衡量方式。
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