正确答案
优点：
①可使最高管理者摆脱日常行政事务，集中精力研究公司的战略方针
②事业部可以发挥主动性，根据实际情况及时调整生产销售，灵活经营，并且可以在事业部范围内协调生产、销售、研究与开发等方面的力量
③按产品性质或市场划分事业部，有利于生产的专业化与协作
④有利于培训企业的全面管理人才，因为每个事业部的负责任实际上是经历了企业的全部管理活动
缺点：
①各个事业部都设置相同的职能部门，造成机构重复，资源的浪费。
②需要较多的管理人员，增加管理的行政费用
③各个事业部容易产生独立倾向。或者相互竞争，从而损害了整个公司的利益
适用于：
①变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
②企业规模很大，往往是多元化公司
③各个事业部采用的技术独立程度比较高，甚至互不相关
④公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标