图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系不确定的项目。

计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。

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辅助系统分析人员描述系统中多种报表数据在有关业务部门间传送关系的图表是（）。

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应用关联线图进行配送中心的布局，首先需要对设施内部的各种活动之间的相互关系进行定量分析，以便确定两两活动区域间的关联程度。

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应用网络计划技术于项目进度管理，主要包括以下三个阶段（）

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计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。

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PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

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基本图表中初步分析x和y关系的图形主要有点图、（）、（）、散点图等

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应用于股票技术分析中的K线（）

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假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为4天、8天、4天，在最有利的情况下持续时间分别是3天、5天、2天，在最不利的情况下持续时间分别是5天、11天、6天，试运用计划评审技术法分析该项目的预期持续时间。

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