矩阵结构的主要劣势是（）

试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。

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在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）

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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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矩阵制企业组织结构的概念是什么？主要优缺点有哪些？

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二维矩阵结构的主要缺点有（）

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SWOT矩阵中，外部环境中任何有助于实现组织目标的因素均可称为（），反之，妨碍组织目标实现的因素将被视为（）。而优势和劣势则源自（）。

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矩阵制结构主要适用于（）。

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分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。

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企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式：培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、（）、（）

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