预算编制的政策由（）下达各预算执行单位。

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业预算目标，包括（），并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

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各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会。

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其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）。

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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，属于预算编制程序中的（）。

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国税系统各预算单位在年度预算执行过程中，确需调整结转资金用途的，逐级报（）审批同意后执行。项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前，原则上不得动用，因特殊情况在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出，应按程序逐级报（）审批。

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管理会计要根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。这是其（）职能。

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编制经营预算与财务预算的期间，通常以１年为单位，便于预算执行结果的分析、评价和考核。（）

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一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。

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