A对
B错
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。
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预算编制的政策由()下达各预算执行单位。
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其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()。
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企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。
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企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()。
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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()
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一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。
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动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是()。
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