周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的（）来描述。

（）是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，它是用于满足提前期需求。

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（）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。

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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。

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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货戚本与年订货次数的乘积。

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周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平。

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（）是在企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。

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订货成本主要由缺货成本决定。

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再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。

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订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。

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