根据集权分权原则，生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者手中。

论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

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一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（）

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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。

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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

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基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）

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基层决策的数目越多，分权程度就越高；上层决策的数目越多，集权程度就越高。

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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

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集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。

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从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。

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