基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）

基层决策的数目越多，分权程度就越高；上层决策的数目越多，集权程度就越高。

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较低层作出的决策审核越多，分权程度也就越大。

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较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

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某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）

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考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（）

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重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）

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集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

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