（）包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其他资源造成不利影响等。

资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗

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工程项目人力资源管理的流程主要包括（）

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成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。

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工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。

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制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

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项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

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在项目可行性研究报告中需要列入的招标内容包括（）。

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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。

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