A正常发展至成熟阶段
B无发展阶段
C衰退阶段
D合并或迅速发展阶段
以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于衰退阶段的企业应采取的薪酬策略是()
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成熟阶段的企业应采取的薪酬策略是()
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从薪酬战略与组织发展阶段关系来看,处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是()。
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组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()
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在处于迅速发展阶段的企业中,经营战略是以投资促进企业发展。为了与此发展阶段的特点相适应,薪酬策略应该具有较强的激励性。要做到这一点,企业应该着重将高额报酬与中、高等程度的刺激和激励结合起来。虽然这种做法风险较大,但是,企业可以迅速发展,回报率也高。
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在培训场地安排法中,()适合于以讲授为主要方式的培训内容,方便学员记录笔记。
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财务指标为主的业绩评价阶段的重大变化是()
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诺兰模型把信息系统的发展过程归纳为六个阶段。将以计算机管理为主变为以数据管理为主的阶段是()
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