A资源配置的优化
B利益的再分配
C劳动力的合理利用
两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突,属于竞争。
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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面产生的冲突属于竞争,此时对抗双方的行为都缺乏理性控制。
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1993年,海默和钱皮合著了一本书,该书总结了世界成功企业的经验,阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了应变市场变化的新方法—企业流程改造。
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1993年,海默和钱皮合著了一本书,该书总结了世界成功企业的经验,阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了应变市场变化的新方法——企业流程改造。
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企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的()。
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企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
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马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。
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通过对目标变迁的分析,我们有理由相信,()是成功管理的直观标志,也是企业的永恒追求。
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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