企业实施全面预算管理的误区包括（）。
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企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。
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全面预算的起点是（）。
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（）是全面预算的关键和起点。
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全面预算作为一种（）编制与实施的预算管理模式。
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费用中心是企业全面预算管理的（）。
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全面预算的制度和实施过程，也是企业在此过程中所面临的各种风险的（）过程。
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实施预算管理的三项基本原则是标准化、全面性、适应性。
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在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。
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