岗位是系统根据工作需要划定的具有一个人满负荷工作量的工作单元，是职务和职责的统一体。它有三个基本属性：工作性、（）和层次性。

（）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。

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（）是企业根据工作需要设立工作岗位，然后根据工作岗位的需要配置相应人员的一种现象。 

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（）是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。

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执行岗位是根据工作需要，依据（）而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。

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（）是根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任，通常也称作工作岗位。

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根据工作需要，对公职人员进行的与任职岗位相关的培训是指（）。

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管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。

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强调人员录用必须按照岗位特性、根据工作的需要来进行。这一原则称为（）

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对员工工作责任心、技术业务水平、人际关系等做出的比较全面、系统的考察邪总结，以发现员工在这期间是否有所进步，是否能胜任相应岗位工作，个人发展与企业的发展是否吻合，以确定员工工作岗位的考核是（）。

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