A衰退期。
B成熟期。
C成长期。
D投入期。
甲公司决定使用六西格玛法启动一项持续改进计划,甲公司最先应做的是:()
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某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划。公司可以应用过去4年中每个季度的销售数据来分析确定是否存在趋势、季节性态势或周期性态势。公司应该应用以下哪种量化技术来更好地理解以往的销售情况,从而对未来销售情况进行月度预测:()
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公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下哪项带来的?()
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甲公司拥有一套正式的企业道德规范,而乙公司没有。该道德规范涵盖了诸如采购合同、与供应商关系以及其他情况,以指导公司内每个人的行为。由此可以推断出的说法是:() Ⅰ.甲公司比乙公司有更高的道德行为标准。 Ⅱ.甲公司已建立了用来评价雇员行为的客观标准。 Ⅲ.由于乙公司缺少正式的企业道德规范,将妨碍对该公司道德行为进行成功审计。
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甲公司刚刚引进了一条新的生产线,由于以前并没有使用过该生产线或类似的生产线,而且管理层需要在三个月内评价这条新的生产线的生产效率,最有可能用到的分析方法是:()
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甲公司是一家生产电视机的公司,每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名,另需采购原材料。厂房较大,有一半是闲置的,机器全负荷运转,每台机器每月生产200台电视机的零部件,工人主要是组装零部件,每人每月最多可以组装30台电视机,原材料采购比较便捷,且资金充裕,不会影响效率。不考虑其他因素,甲公司欲扩大生产量,其主要瓶颈在:()
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一家小型家具制造公司有100名员工,分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的,品种较少。基于以上那个信息,公司最适合采用以下哪种结构?()
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甲公司是一家生产家具的工厂,每日正常使用15吨木料,预计最多每日使用25吨木料,一般从发出订单到收到木料需要3天,那么甲公司的订货点是:()
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甲公司的生产工厂周边环境恶劣,汛期会受到周边河流的影响,但是工厂在建造时因为考虑这一因素而不至于被淹,在这种情况下,甲公司面临的风险是:()
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