事业部制组织结构首创于20世纪20年代美国通用汽车公司

20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（）

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事业部制组织结构产生于20世纪（）。

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传统组织结构理论形成于20世纪30年代，代表人物是（）

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从20世纪30年代到ho年代，组织理论开始偏重于研究静态的组织结构。

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20世纪30年代，梅奥的霍桑试验发现了存在于一切组织中的（）。

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20世纪30年代，（）的霍桑试验发现了存在于一切组织中的非正式组织。

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科学管理时期的组织理论，也叫传统公共行政学时期的（）。它产生并形成于19世纪末到20世纪20年代前后。

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（）是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。

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事业部制组织结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初，通用汽车公司合并收买了许多小公司，规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却十分混乱。当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称“斯隆模型”。在采用事业部制组织结构的企业中，经授权，各事业部经理拥有很大的权力。但一般来说，公司最高层不会下放以下哪种权力给各事业部经理？（）

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