成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。

（）是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品。

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日本比较重视集体的价值，认为自我是成长的障碍，而不是可以依赖的一个支撑力量，因而要求个人行为与集体活动的一致，并在企业生活中对谦虚和自我克制给予很高的评价。

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促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。

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（）是指一名刚刚入职的销售人员成长为一名成熟的销售人员企业所必须花费的成本，如工资成本、差旅成本、销售损失风险等。

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企业作为国民经济的细胞，应当有旺盛的生命力，不仅能从事简单再生产，而且能在国家政策、法律所允许的范围内主要依靠自己的力量从事（）求得自身发展壮大。

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画出企业的主要成长向量以及企业实现成长战略的主要方式

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中小企业成长期的成长型战略包括（）

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企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。（）

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在格雷纳的企业成长模型中，为什么说“推动企业成长的动力又往往是阻碍企业进一步成长的最大障碍”？

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