作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含（　）任务。

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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

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在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。

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业主方管理部门的投资控制任务包括（）。

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业主方管理部门的质量控制任务有（）。

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业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。

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在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

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业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。

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