A起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
B根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式
C建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
E编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
在业主方管理部门任务中,下列不属于合同管理内容的是()。
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业主方管理部门的安全管理任务有()。
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业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。
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业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。
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业主方管理部门的质量控制任务有()。
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在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是()。
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无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
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作为业主方的项目管理,进度控制的主要任务是根据进度()报告,积极协调各单位之间的进度关系。
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业主方管理部门的投资控制任务包括()。
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