无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

对一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门，可以由（）兼管质量和安全。

单选题查看答案

建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

多选题查看答案

建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

单选题查看答案

建设项目财务管理的目标和中心任务是（）。

单选题查看答案

业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

单选题查看答案

建设项目总承包方项目管理的目标为（）。

多选题查看答案

在业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

单选题查看答案

业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。

单选题查看答案

在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是（）控制目标。

多选题查看答案