内控评价整改和落实，总行（）根据评价组的结论以及董事会、高级管理层的审议结果，依据有关法律法规和内部规章制度，对内部控制体系存在缺失的评价对象，做出整改处理决定，以书面形式发送被评价对象并限期整改反馈。

对分支行的内控评价，其中，安全保卫内控评价由总行（）负责。

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按照《内部控制评价管理办法》规定，对总行被评价对象进行综合打分，将被评价支行或条线管理部门按内控水平的高低分为（）。

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根据《内部控制评价管理办法》规定，对一级支行的内控评价实行每两年一个轮回，每年至少检查评价二分之一的一级支行。

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综合评分65分以下的内控评价等级是（）

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内控评价中，内部控制活动权重为（）。

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内控评价等级由高至低共分为二级。

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综合评分95分（含）以上的内控评价等级是（）

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按照员工违规行为和违规积分管理的有关规定，应建立员工（），并跟踪、督促违规问题的整改，评价整改成效。

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内控评价各阶段涉及的有关记录、表格、内部控制评价报告、纠正措施及跟踪改进情况均应作为内部控制档案妥善保管。

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